今年以來，國網(wǎng)張掖供電公司聚焦主責主業(yè)，創(chuàng)新審計方法，強化風險防控，以高質(zhì)量審計監(jiān)督護航公司高質(zhì)量發(fā)展。截至目前，公司累計完成各類審計項目23項，發(fā)現(xiàn)并整改問題156個，建立健全制度12項，為公司節(jié)約資金成本超300萬元。

該公司圍繞中心工作，突出審計重點，精準發(fā)力，切實發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能。重點關(guān)注資金管理、成本費用控制、預算執(zhí)行等方面，嚴肅查處違規(guī)違紀問題，規(guī)范財務收支行為。對電網(wǎng)建設工程、技改大修工程等進行全過程跟蹤審計，重點關(guān)注工程招標、合同管理、工程結(jié)算等環(huán)節(jié)，有效防范工程建設領域風險。對所屬單位負責人進行任期經(jīng)濟責任審計，客觀評價其履職情況，為干部考核任用提供重要依據(jù)。針對公司經(jīng)營管理中的熱點難點問題，如電費回收、線損管理、物資采購等，開展專項審計調(diào)查，提出改進建議，促進公司管理水平提升。

該公司積極運用大數(shù)據(jù)、信息化等手段，創(chuàng)新審計方法，提高審計工作效率和質(zhì)量。搭建審計信息化平臺，實現(xiàn)審計數(shù)據(jù)的集中管理和共享，提高審計數(shù)據(jù)分析能力。通過對財務、營銷、生產(chǎn)等數(shù)據(jù)的分析，發(fā)現(xiàn)潛在的風險點和問題線索，提高審計的精準度和有效性。充分利用非現(xiàn)場審計手段，對審計數(shù)據(jù)進行分析和篩選，確定現(xiàn)場審計的重點，減少現(xiàn)場審計時間，提高審計效率。

該公司建立健全審計整改工作機制，加強對審計整改工作的跟蹤檢查和督促落實，確保審計發(fā)現(xiàn)問題得到及時有效整改。對審計發(fā)現(xiàn)的問題，逐一明確整改責任單位、責任人和整改時限，確保整改工作落到實處。定期對審計整改情況進行跟蹤檢查，及時掌握整改工作進展情況，對整改不力的單位進行督促和問責。針對審計發(fā)現(xiàn)的問題，深入分析問題產(chǎn)生的原因，建立健全相關(guān)制度和流程，堵塞管理漏洞，防止問題再次發(fā)生。