「風電之音」獲悉，6月17日，第十一屆海上風電大會在上海舉辦。本次大會跳出裝機規模的單一敘事，直面產業機遇與現存短板，錨定深遠海開發、業態融合、產業鏈安全三大主線，清晰勾勒出“十五五”階段海上風電全新發展邏輯。

歷經十余年耕耘，我國海上風電早已告別單純追求裝機規模的粗放增長，一場圍繞深遠海開發、產業融合、供應鏈韌性的深層次變革正在全面鋪開。

規模領跑只是底色，產業深層短板逐漸凸顯。數據足以印證中國海風的全球地位：國內海上風電累計裝機突破4700萬千瓦，占據全球過半份額，26兆瓦超大機組、柔性直流輸電、漂浮式平臺等核心裝備實現國產化落地，完整的上下游產業鏈體系無可替代。

但多位行業學者、企業技術負責人在交流中直言，高速擴張背后潛藏多重制約。深遠海開發缺少配套政策細則，項目審批流程繁瑣;超大風機迭代速度持續加快，高端傳感、特種基礎材料、大型海上施工裝備仍存在技術短板;行業低價競爭亂象未能根除，同質化壓縮企業研發投入，長葉片、大型軸承等關鍵零部件產能集中，項目集中交付期極易出現保供緊張，直接埋下設備質量與施工安全隱患。

單一發電模式收益見頂，“海上風電+”立體綜合開發成為破局核心。大會發起《長三角風電伙伴行動》，聯動裝備、能源、算力等多元市場主體，以長三角為先行示范區，探索風電搭配海底數據中心、海洋牧場、綠氫制備的復合用海模式，通過跨產業協同拓寬產業盈利邊界。

全球能源格局動蕩之下，產業鏈韌性建設上升為行業共同命題。全球產業保護政策增多，跨區域供應鏈流通風險加劇，疊加“十五五”規劃提到在渤海、黃海、東海、南海海域建設海上風電基地，構建自主可控、抗沖擊的完整產業鏈已是行業剛需。圓桌對話中，頭部整機企業分別從自身實踐給出解決方案。

金風科技副總裁陳秋華提出，國內深遠海開發層面，行業要建立三大平衡體系，兼顧發電出力與設備可靠性的能質平衡、機組壽命與離岸距離的時空平衡、風光儲氫多能互補的系統平衡。同時，強調以LCOV替代LCOE，用數字化全域經營思維替代單一運維，提升海風綜合收益。

明陽智能黨委副書記劉連玉直言，深遠海開發核心路徑是基地化、規模化。深遠海單獨零散開發難以平衡投資收益，連片規模化開發才能攤薄整體投資成本，是行業下一階段核心發展方向。

主機廠商與零部件供應商正在重構長效協同體系。電氣風電(9.520, 0.00, 0.00%)黨委委員、副總裁吳改從主機制造端剖析供應鏈現存雙重壓力，我國26兆瓦風機、超長葉片技術全球領先，但大容量機型背后暗藏設計質量、供應鏈保供兩大深層隱患。質量根源在于現有設計標準、仿真軟件、試驗設施跟不上135米以上長葉片、超大軸承的工況需求，各配套商載荷計算結果不統一，葉片耦合變形、大機組彎矩風險難以完整驗證，行業標準體系存在明顯短板。

“十五五”規劃明確提出海上風電裝機突破1億千瓦，建設渤海、黃海、東海、南海海域海上風電基地，規范有序推進深遠海風電開發，這一目標不只是規模指標，更是產業轉型的分水嶺。未來海上風電的競爭，不再是單機容量、裝機總量的比拼，而是深遠海開發能力、多業態融合運營水平、產業鏈安全韌性的綜合較量。立足長三角示范樣本，中國海上風電正走出一條兼具能源安全、產業效益、生態友好的藍色發展之路。