2017年，大唐河北馬頭熱電分公司全員持續(xù)強(qiáng)化“爭發(fā)電量”意識(shí)，并以強(qiáng)有力的舉措實(shí)現(xiàn)了上半年既定目標(biāo)。截至6月28日，該公司累計(jì)發(fā)電量完成年度目標(biāo)52.37%，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)超半。

該公司時(shí)刻繃緊“爭發(fā)電量”這根弦，抓住迎峰度夏的有利時(shí)機(jī)，主動(dòng)出擊，積極與省中調(diào)溝通聯(lián)系，嚴(yán)密跟蹤關(guān)注電網(wǎng)月、周、日計(jì)劃進(jìn)度，做到度電必爭。電量營銷小組加強(qiáng)電力市場(chǎng)分析研判，適時(shí)調(diào)整營銷策略，積極尋找增發(fā)空間，努力擴(kuò)大市場(chǎng)份額，與8家企業(yè)簽訂了大用戶直購電合同。

該公司通過修改《爭發(fā)電量績效考核辦法》，積極強(qiáng)化爭發(fā)電量責(zé)任落實(shí)，做到電量指標(biāo)層層分解，任務(wù)壓力逐級(jí)傳遞，獎(jiǎng)罰分明及時(shí)跟進(jìn)，充分發(fā)揮績效考核的作用，激發(fā)廣大運(yùn)行人員爭發(fā)多發(fā)電量的積極性。

該公司強(qiáng)化“紅線意識(shí)”和“底線思維”，結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展，在網(wǎng)站開通了“安全生產(chǎn)日曝光臺(tái)”專欄，同時(shí)組建了微信安全隱患曝光群，對(duì)安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)曝光、及時(shí)處理；堅(jiān)持安全活動(dòng)日不斷線，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全事故通報(bào)，分析原因，查找不足，汲取教訓(xùn)，舉一反三，著力堅(jiān)守安全紅線。

此外，該公司嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)制度及安全主體責(zé)任追究，加強(qiáng)設(shè)備巡視維護(hù)，深化點(diǎn)檢定修，及時(shí)將設(shè)備隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為爭發(fā)電量提供了保障。