不忘初心，方得始終。對于2009年遷駐北京的國核電力規(guī)劃設計研究院有限公司（以下簡稱“國核電力院”）而言，初心就是“扎根北京，進軍特高壓”的職業(yè)理想。他既是原點，又是目標，回望的是過去，指向的是未來。正是懷著這份初心，在過去的近10年間，他們不斷打拼，實現(xiàn)了交直流特高壓工程業(yè)績的全面突破，特別是在2017年一年內(nèi)兩個A包和兩個B包特高壓變電工程的相繼投運，再次彰顯了他們作為國內(nèi)少數(shù)掌握全電壓等級、智能電網(wǎng)、能源互聯(lián)網(wǎng)等前沿技術的排頭兵，領跑行業(yè)發(fā)展的實際行動。回望這一路，從無到有，從有到強，他們經(jīng)歷著一次又一次的蛻變，也續(xù)寫著一段又一段的華章。

2017年10月9日，國核電力院成功中標菏澤1000千伏特高壓變電站A包工程設計，要知道,這是今年國家電網(wǎng)公司招標的唯一一個特高壓A包工程……

一年投運四個站，是怎樣一種佳績

2010年，對于國核電力院變電團隊來說是不同尋常的一年。4月19日，成功中標濟南1000千伏特高壓變電站B包。自此以后，該團隊勢如破竹，相繼中標并完成了晉北±800千伏特高壓直流換流站A包、濰坊1000千伏特高壓交流變電站A包等兩個A包和四個B包特高壓變電工程的勘察設計工作。

2017年，對于國核電力院變電團隊來說是碩果累累的一年。6月22日，酒泉±800千伏特高壓直流換流站順利投運；6月30日，晉北±800千伏特高壓直流換流站順利投運；8月14日，濰坊1000千伏特高壓交流變電站順利投運；12月24日，青州±800千伏特高壓直流換流站順利投運。國核電力院人都親切地稱2017年投運的這四個工程為“2A2B”。

截至12月25日，國家大氣污染防治行動規(guī)劃的六直四交十項特高壓交直流工程全面竣工。這“2A2B”所屬的特高壓工程作為國家發(fā)展與改革委員會、國家能源局“加快推進大氣污染防治行動計劃”的重點工程，其建成投運有利于實現(xiàn)能源資源在更大范圍內(nèi)的優(yōu)化配置，提高煤炭、發(fā)電行業(yè)的集約化發(fā)展水平，滿足受端地區(qū)用電負荷增長需求，對落實國家大氣污染防治行動計劃、改善生態(tài)環(huán)境質量，具有十分重要的意義。

與此同時，“2A2B”特高壓變電工程作為目前投運的最高電壓等級工程，引領了當今電力行業(yè)的技術革新方向。而國內(nèi)能夠全面掌握其核心設計技術的單位寥寥無幾，國核電力院作為深度參與者與實踐者，標志著其作為特高壓設計“第一集團”的一員，在代表全球特高壓最高技術水平的交直流雙A包領域，進一步站穩(wěn)了制高點，完成了從全面掌握核心技術、實現(xiàn)工程業(yè)績突破到成為主要設計承擔方的重大跨越。

今天，一座座變電站拔地而起，串起了令世界嘆為觀止的“遠距離、大規(guī)模、低成本”的特高壓交直流輸電網(wǎng)絡，樹起了造福子孫后代的大氣污染防治行動的豐碑，也贏得了國核電力院世界技術水平最高、效率效益最大的電網(wǎng)技術能力全覆蓋的口碑。

從“B包”到“A包”，是怎樣一種提升

國核電力院在每一個工程的設計中，用實際行動踐行著“敢為人先，求是創(chuàng)新”的首創(chuàng)精神；在激烈的市場競爭中，用事實證明著“惟創(chuàng)新者進，惟創(chuàng)新者強，惟創(chuàng)新者勝”。帶著這份對事業(yè)不懈追求的初心，帶著這份對業(yè)主奉獻精品的決心，國核電力院在“2A2B”特高壓變電工程設計中有效的結合工程特點、業(yè)主要求、運行實際、施工局限等客觀因素，奉獻著帶有國核電力院標簽的設計智慧。

在酒泉±800千伏換流站的設計中，國核電力院采用了一系列的設計優(yōu)化。土建專業(yè)采取將大板基礎分兩層澆筑的方式，570多米的750千伏GIS大板基礎4個月澆筑完成，節(jié)省混凝土15879立方米，節(jié)省造價800余萬元，工期縮短2個月。在該站綜合樓的設計中，建筑專業(yè)在設計之初充分考慮“以奮斗者為本”的人才理念，以業(yè)主需求為導向，結合西北地區(qū)高寒、高風沙等地域特點，在有限的建筑面積之內(nèi)創(chuàng)造出一個集工作、休閑于一體的室內(nèi)空間，得到了專家、業(yè)主的一致好評，并被作為換流站綜合樓的模板得以推廣。

在晉北±800千伏換流站，由于工期緊張，業(yè)主要求在冬季啟動土建施工，土建設計人員在充分調(diào)研現(xiàn)場條件、施工器具、施工單位經(jīng)驗基礎上，突破性嘗試在巖石較多的地基條件下樁基采用沖孔施工方式，實現(xiàn)了2個月時間完成施工，節(jié)省工期6個月。

“特高壓技術發(fā)展至今，考驗設計者智慧的不再是從無到有的創(chuàng)造，更多是突破常規(guī)思維模式、細微之處精益求精的創(chuàng)新。”國核電力院首席專家張玉軍對創(chuàng)新有自己見解。

創(chuàng)新不僅僅體現(xiàn)在設計思路上，設計工具、平臺的創(chuàng)新帶來的效率效益提升也是實實在在、真真切切的。國核電力院的設計團隊打通鷗蓮軟件、Autolay電纜敷設兩大軟件平臺接口，實現(xiàn)軟件結合應用；依托鷗蓮平臺形成設備編碼、設備名稱、芯線功能等7大類典型數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)電氣二次設計過程全覆蓋，將設計人員從傳統(tǒng)繁瑣的二次接線圖中解放出來，大大提高生產(chǎn)力水平。

從實力到品牌，是怎樣一種保障

11月9日，國核電力院榮獲了第17屆“全國質量獎”。多年來，國核電力院通過不斷的管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和工程實踐，逐步建立、形成了具有自身特點的卓越績效管理模式，員工追求卓越績效的意識不斷提高，企業(yè)管理水平持續(xù)提升。特高壓工程設計的過程就是對這一模式最貼切的證明。

為加強對“2A2B”工程勘察設計過程的控制與管理，保證設計質量與進度，國核電力院成立特高壓工程設計工作領導小組，由院長任組長，主管院長、總工和各部門領導組成，以加強對特高壓工程的設計成品質量、服務質量和工程參與人員的領導和管理。成立特高壓工程設計工作項目組，配置合理合適的人力資源以確保各盡其職、各施所長。他們在特高壓工程設計服務全過程實施區(qū)域項目經(jīng)理負責制，落實事業(yè)部市場、經(jīng)營、生產(chǎn)、服務一體化的運行機制，形成國核電力院電網(wǎng)事業(yè)部的特質，走出一條內(nèi)涵式發(fā)展道路。

為了打造一流的特高壓協(xié)同能力，他們建立了高效的工作機制。在工程設計中，尤其是承擔A包設計任務時，尤為考驗國核電力院設計團隊的工作效率。他們依靠項目化運作優(yōu)勢，超前謀劃，堅持日碰頭會、周計劃會、月協(xié)調(diào)會，充分協(xié)調(diào)院內(nèi)外各方資源，確保各自承擔的工作任務圓滿完成。

為了實現(xiàn)頂尖的特高壓質量水平，他們打造了全面的保障體系。依托國核電力院工程項目管理系統(tǒng)EPMS、綜合管理信息系統(tǒng)EMIS、文檔管理系統(tǒng)EDRMS、電子傳真系統(tǒng)EFAX、視頻會議系統(tǒng)等信息化平臺，形成可靠的信息通信保障體系，使工程設計的各個環(huán)節(jié)得到有力管控，確保工程信息的安全、高效，提升了工程管理的效率和水平。

為了培育超強的特高壓創(chuàng)新能力，他們搭建了完善的創(chuàng)新平臺。進京創(chuàng)業(yè)的十年間，國核電力院為員工搭建了國家級、北京市級、集團級、院級四大維度19個創(chuàng)新平臺，鼓勵員工“創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)”。近三年來，國核電力院在電網(wǎng)設計領域，承擔4項科研課題，發(fā)表15篇論文，取得4項專有技術、2項專利，形成了80多個專題研究報告……

一路走來，國核電力院在特高壓、柔性直流等領域尋求突破，為叫響“特高壓第一集團”、叫響國核電力院“專家品牌”的目標，為打造高知名度、影響力和美譽度的國核電力院品牌的目標，奉獻更多智慧和汗水。