隨著物資訂單陸續(xù)大量到貨，國(guó)網(wǎng)東臺(tái)市供電公司組織物資履約及倉(cāng)儲(chǔ)人員對(duì)物資倉(cāng)庫(kù)開展物資到貨驗(yàn)收和檢測(cè)工作，確保物資供應(yīng)質(zhì)量。公司物資供應(yīng)分中心聯(lián)合財(cái)務(wù)部工作人員主動(dòng)靠前服務(wù)，及時(shí)跟蹤物資履約情況，提高物資供應(yīng)水平，為項(xiàng)目持續(xù)建設(shè)提供保障，助力物資提質(zhì)增效。
組織專人對(duì)入庫(kù)的物資進(jìn)行驗(yàn)收和檢測(cè)，嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，檢查外觀、清點(diǎn)數(shù)量，確保交接單、驗(yàn)收單的信息與實(shí)物對(duì)應(yīng)無(wú)誤，并全面整理庫(kù)容庫(kù)貌，使上架物資擺放更加有序合理，便于掌握庫(kù)存物資現(xiàn)狀。同時(shí)提供閑置物資臺(tái)賬給項(xiàng)目部門，便于優(yōu)先安排利庫(kù)，切實(shí)提高閑置物資利用效率和規(guī)范化水平，推動(dòng)物資管理質(zhì)效提升。
為加強(qiáng)物資供應(yīng)計(jì)劃管理，國(guó)網(wǎng)東臺(tái)市供電公司按照倒排的物資供應(yīng)計(jì)劃項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，做好供應(yīng)商合同履約各項(xiàng)工作，逐項(xiàng)工程、逐個(gè)合同、逐類物資評(píng)估供應(yīng)情況，有序管控物資供應(yīng)進(jìn)度，全面提升物資供應(yīng)保障能力。同時(shí)建立與供應(yīng)商之間的良好溝通機(jī)制，及時(shí)跟蹤了解供應(yīng)商物資生產(chǎn)進(jìn)度和供貨情況，優(yōu)化物資交付時(shí)序，協(xié)調(diào)解決供貨與工程進(jìn)度調(diào)整銜接問題，與項(xiàng)目單位協(xié)同運(yùn)作、形成合力，確保物資供應(yīng)進(jìn)度可控在控。
下階段，國(guó)網(wǎng)東臺(tái)市供電公司將持續(xù)夯實(shí)物資管理基礎(chǔ)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不斷提高物資履約效率，提升物資精細(xì)化管理水平，加強(qiáng)與各部門溝通協(xié)調(diào)配合，強(qiáng)化物資支撐保障，更好服務(wù)電力保供和應(yīng)急保障。
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