今年以來,中原石油工程公司持續(xù)提升效率、深化一體協(xié)同、推動精益管理,截至4月24日,鉆井進尺超計劃運行。
該公司成立生產(chǎn)運行效率提升攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組,深入一線摸排制約生產(chǎn)運行效率提升的因素,科學制定攻堅方案,明確階段性目標和重點任務(wù)。持續(xù)深化上下游一體化運行機制,通過優(yōu)化生產(chǎn)組織模式,增強物資裝備保障能力,加強技術(shù)支撐與現(xiàn)場服務(wù)的協(xié)同聯(lián)動。圍繞生產(chǎn)運行、區(qū)域提速、安全高效施工等重點,以課題攻關(guān)為抓手,推動關(guān)鍵環(huán)節(jié)效率提升。各責任單位緊盯攻關(guān)目標,細化措施、掛圖作戰(zhàn),確保各項攻堅任務(wù)取得實效。(魏園軍,仝道豐,常顯紅)