為深化管理改革、破解工作推進“中梗阻”，國網交城縣供電公司以管理提升為抓手，創新推行每周重點工作督辦清單動態管理機制，通過實時調整、滾動更新、閉環銷號，讓督辦工作更貼實際、更具時效、更富剛性，以機制改革全面提升公司治理效能。

公司打破“一次制定、全程不變”的傳統模式，建立周研判、周調整、周更新動態管理體系。每周結合上級最新部署、電網運行態勢、重點項目進度、客戶服務需求及突發保電任務，對督辦清單進行優化調整，對已完成事項及時銷號，對滯后任務強化預警，對新增重點工作即時納入，對階段性完成事項動態退出，確保清單始終聚焦中心、靶向精準。督辦清單圍繞安全生產、電網建設、營銷服務、經營績效、改革攻堅、民生供電等核心領域，實行任務量化、責任到人、節點明確。通過動態更新，有效解決任務疊加、重點不清、推進乏力等問題，實現“工作任務隨時清、進展情況隨時掌握、問題短板隨時整改”。對動態調整后的任務全程跟蹤，確保各項工作高效落地。動態督辦機制實施以來，重點工作推進效率明顯提升，跨部門協同更加順暢，應急響應與服務保障能力持續增強。

同時，為統籌推進各項工作有序開展，明晰階段工作目標，壓實崗位工作責任，交城公司在每周工作例會上，全面復盤上周工作完成情況，梳理現存短板與突出問題，緊盯核心任務與關鍵節點，就本周重點工作進行統籌安排、細化部署。

下一步，交城公司將持續深化改革創新，不斷優化動態督辦模式，以精準、高效、靈活的閉環管理，為電網安全運行、地方經濟發展和民生可靠供電提供堅強保障。(張靖敏)