本次班組長能力提升培訓緊扣礦井安全生產(chǎn)、精益管理、隊伍建設核心需求，特邀班組建設資深管理專家現(xiàn)場授課，圍繞《班組583早會》《班組任務四項管控》《班組AES質量步步檢》《班組5步問題解決》《班組團隊文化建設》《班組612點檢》等六大精品課程開展系統(tǒng)化教學，系統(tǒng)講解583會議管理、24小時即時激勵、612標準化點檢、5S現(xiàn)場管理等實用管理工具，內(nèi)容貼合一線實際、實操性極強。

培訓采用專題授課、分組研討、團隊文化活動、成果匯報分享多元教學形式，引導學員互學互鑒、共解管理難題，著力破除經(jīng)驗化管理、粗放式作業(yè)、形式化管控陳舊思維，切實補齊基層管理短板，進一步夯實企業(yè)基層管理根基，全面提升班組長政治素養(yǎng)、安全履職、現(xiàn)場管控及綜合管理能力，著力鍛造一支敢擔當、善管理、重實干的高素質基層班組帶頭人隊伍。

下一步，昊華精煤將持續(xù)常態(tài)化開展基層骨干賦能培訓，健全班組長培養(yǎng)、考核、激勵全鏈條長效機制，持續(xù)建強精干務實、作風過硬的基層管理隊伍。始終以抓實抓細班組建設為抓手，全面夯實礦井安全生產(chǎn)根基，不斷強化基層安全管理質效，穩(wěn)步提升班組長風險辨識、現(xiàn)場管控、應急處置與帶隊履職綜合能力，切實打通安全生產(chǎn)治理“最后一公里”。以一流基層管理筑牢安全發(fā)展屏障，凝聚基層實干合力，厚植企業(yè)發(fā)展底氣，全力護航公司安全穩(wěn)健、高質量發(fā)展。