國網東臺市供電公司立足庫存現狀，堅持“統籌施策、分類管理、動態優化”原則，對倉庫物資開展全面梳理盤點，精準掌握庫存底數。通過閑置物資在不同工程間的高效調配，讓“沉睡”庫存重新發揮價值。同時，結合電網建設與運維需求，科學測算物資儲備定額，動態調整庫存結構，壓減非必要儲備，讓有限的倉儲空間和物資資源用在“刀刃上”，實現庫存規模與保障能力的雙向優化。
同時，各單位以“一鍵盤點”業務貫通籌備為契機，對庫存管理流程進行系統性梳理與優化。建立常態化的供需對接機制，提前掌握電網建設、迎峰度夏、防汛保電等重點工作的物資需求，科學預判、提前布局，實現庫存資源與現場需求的精準對接。
庫存管理沒有終點，精益提升永遠在路上。下一步，國網東臺市供電公司將持續深化庫存資源融通管理，不斷完善管理機制、優化技術手段、提升協同效能，以更精益的庫存管理、更高效的物資保障，為電網安全穩定運行與高質量發展筑牢堅持的物資支撐。
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