“我們抓住產業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產業(yè)化賦予的機遇，深化”切實踐行精益化、全面實現(xiàn)智能化“的戰(zhàn)略思想，于去年開始啟動日化生產線提升改造項目，大力推動公司“產品+服務”智能迭代升級，進一步壯大新增長點，形成發(fā)展新動能。”宇光公司日化分公司經理王向陽介紹道。

據(jù)悉，宇光公司日化分公司生產設備智能化提升改造，以生產實際為根本出發(fā)點，將智能化廠房劃分為固體區(qū)、液體區(qū)、攪拌區(qū)、質檢區(qū)、存儲區(qū)五大主體區(qū)域，各分區(qū)協(xié)同運作，實現(xiàn)系統(tǒng)化、可視化、規(guī)范化管理。同時，利用智能化生產，實現(xiàn)邊角料的自動化全過程回收，達成降本增效、資源零浪費的目標。在全天候生產的情況下，產品年產量在現(xiàn)有基礎上將大幅提高 2 倍，可達 850t - 1000t，成功實現(xiàn)產品工藝與人均勞效的雙提升。投入使用后，人員配置也將減少到原來的一半，在保證產品質量的前提下更高效的完成各項生產任務，有力推動精益化工作的落實落地。

該公司緊緊圍繞“做精產品、做優(yōu)服務，全力打造一流現(xiàn)代化智能制造服務企業(yè)”這一轉型目標，進一步鞏固延伸優(yōu)勢產業(yè)，改造提升傳統(tǒng)產業(yè)，培育壯大新型產業(yè)，推動產業(yè)結構優(yōu)化升級，助力企業(yè)生產智能化、產業(yè)數(shù)字化轉型，以新工業(yè)化塑造高質量轉型發(fā)展新優(yōu)勢。

文章作者：王鵬龍