今年以來，國網(wǎng)東臺市供電公司圍繞“構建精益求精的管理質態(tài)”，不斷完善主業(yè)物資倉庫“五化”安全管理長效機制。
一是安全責任清單化。國網(wǎng)東臺市供電公司總結倉庫全民員工安全責任清單制定經(jīng)驗，指導公司主業(yè)倉儲業(yè)務運營單位江蘇安方電力科技有限公司派駐倉庫員工全員制定安全責任清單，根據(jù)“管業(yè)務必須管安全”原則，建立派駐倉庫組長為第一責任人、安全員為監(jiān)督責任人、安全責任區(qū)網(wǎng)格員為直接責任人的主業(yè)倉儲業(yè)務安全責任體系和“誰丟分、誰受責”的安全績效考核制度。
二是庫區(qū)管理網(wǎng)格化。將倉庫劃分為6個安全責任區(qū)，將安全責任落實到人并定期輪換，實行劃區(qū)包干、標準量化、定期考核，確保倉庫作業(yè)有人管，消防設施、標識有人查。
三是作業(yè)流程標準化。倉庫作業(yè)嚴格執(zhí)行工單制度，日常作業(yè)、運維作業(yè)分別填寫倉庫一、二類作業(yè)工單，明確作業(yè)過程中注意事項、安全風險等內容并簽字確認，作業(yè)過程中嚴格落實《裝卸搬運服務項目實施管理要求》、《特種設備操作規(guī)程》等作業(yè)標準。
四是安全準入精細化。建立嚴格的倉庫安全準入工作機制，實行作業(yè)人員安全資質認證管理。所有入庫作業(yè)人員必須進行安全培訓并通過考試，取得安全準入證后方可進庫作業(yè)。對吊裝作業(yè)、叉車作業(yè)實行“一看二查三確認”工作法：一是看作業(yè)環(huán)境是否安全，二是查特種作業(yè)人員是否持證上崗、設備狀態(tài)是否正常，三是確認作業(yè)工單是否填寫簽字、吊車指揮是否到場、防護措施是否到位。
責任編輯： 江曉蓓
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