2026年，國(guó)網(wǎng)張掖民樂縣供電公司深入貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)張掖供電公司黨委審計(jì)工作部署，嚴(yán)格遵循黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)審計(jì)工作機(jī)制，緊扣2025年度成本專項(xiàng)工程審計(jì)反饋問題，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、長(zhǎng)效導(dǎo)向，召開審計(jì)整改專題部署會(huì)議，統(tǒng)籌各專業(yè)力量、壓實(shí)層級(jí)責(zé)任、健全督辦機(jī)制，依托數(shù)字化審計(jì)手段抓實(shí)全流程閉環(huán)整改，切實(shí)做好審計(jì)監(jiān)督“后半篇文章”，持續(xù)筑牢公司工程成本合規(guī)管控、精益化經(jīng)營(yíng)發(fā)展堅(jiān)實(shí)防線。

為徹底整改市公司專項(xiàng)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的成本工程管理短板，切實(shí)扭轉(zhuǎn)薄弱環(huán)節(jié)管理局面，公司充分發(fā)揮黨總支審計(jì)工作牽頭抓總作用，構(gòu)建“黨總支統(tǒng)籌、審計(jì)主導(dǎo)、多專業(yè)協(xié)同、基層落地”的整改工作體系。專題會(huì)議全面復(fù)盤2025年度成本工程審計(jì)整體情況，逐條解讀審計(jì)反饋問題，深度剖析工程成本歸集、項(xiàng)目過程管控、費(fèi)用列支合規(guī)等方面的根源癥結(jié)，明確整改目標(biāo)、責(zé)任分工、整改時(shí)限和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)議敲定常態(tài)化周匯報(bào)、周調(diào)度、周督辦工作機(jī)制，實(shí)行整改工作“一周一匯總、一周一研判、一周一推進(jìn)”，動(dòng)態(tài)掌握整改進(jìn)度、研判堵點(diǎn)難點(diǎn)、壓實(shí)整改責(zé)任。各專業(yè)、基層班組堅(jiān)持協(xié)同聯(lián)動(dòng)、同向發(fā)力，對(duì)照審計(jì)問題清單逐項(xiàng)認(rèn)領(lǐng)、逐條細(xì)化舉措，建立問題、責(zé)任、整改、銷號(hào)“四張清單”，實(shí)行“一題一策、臺(tái)賬管控、全程跟蹤、閉環(huán)銷號(hào)”管理模式，對(duì)立行立改問題快速清零，對(duì)長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性問題制定階段性整改計(jì)劃，舉一反三開展全域自查自糾，全面排查同類管理風(fēng)險(xiǎn)。

下一步，國(guó)網(wǎng)張掖民樂縣供電公司將持續(xù)對(duì)標(biāo)省、市公司審計(jì)工作高標(biāo)準(zhǔn)要求，固化專題部署、周度督辦、多專業(yè)協(xié)同的整改工作機(jī)制，持續(xù)深化數(shù)字化審計(jì)賦能應(yīng)用，常態(tài)化開展審計(jì)整改“回頭看”，嚴(yán)防問題反彈回潮。堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”深度融合，以審計(jì)整改倒逼制度完善、流程優(yōu)化、管理提質(zhì)，進(jìn)一步規(guī)范成本工程全鏈條管理，夯實(shí)基層合規(guī)經(jīng)營(yíng)和精益管控基礎(chǔ)，持續(xù)提升公司風(fēng)險(xiǎn)防控和經(jīng)營(yíng)治理能力，為縣域電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)審計(jì)保障。(白冰報(bào)道)