在區(qū)域資產(chǎn)高質量發(fā)展的征程中，通過深化政企協(xié)同機制，經(jīng)過不懈努力，南方電網(wǎng)云南臨滄鳳慶供電局破解鳳慶縣文廟街綜合樓資產(chǎn)低效困局激活核心區(qū)資產(chǎn)新價值，成功破解一系列發(fā)展難題，為區(qū)域發(fā)展注入強勁資產(chǎn)動能，讓城鎮(zhèn)面貌煥發(fā)出嶄新光彩。
政企同心，點燃發(fā)展“資引擎”。鳳慶縣城核心地段，緊鄰省級文物保護單位鳳慶文廟的文廟街綜合樓，曾是一塊“沉睡”的優(yōu)質資產(chǎn)。面對區(qū)域發(fā)展中的資產(chǎn)瓶頸，2002年11月，南方電網(wǎng)云南臨滄鳳慶供電局為回收陳欠電費，通過以物抵債取得該綜合樓產(chǎn)權。然而，因長期缺失有效不動產(chǎn)證書，建筑缺乏必要維護，這座地處黃金位置的樓宇，僅被用于日常停車與堆放周轉物資，陷入低效閑置的窘境，核心區(qū)域的資產(chǎn)價值難以釋放。
精準施策，破解發(fā)展“老難題”。轉機始于直至2024年12月30日，不動產(chǎn)權證辦理工作才圓滿完成，同年修繕煥效。鳳慶供電局以“有解思維、化解確權、提升資產(chǎn)效益”為核心的攻堅行動。面對資產(chǎn)盤活的核心堵點，該局打出一套精準高效的“組合拳”，用三大關鍵舉措打破困局。首先，盡職排查靶向破解登記難題。針對物權要件不全導致的“登記難”問題，該局嚴格履行“末位負責”機制，專門成立工作專班，全面排查權屬、稅費、地籍調查等歷史遺留問題。通過“一地一策”制定問題清單，逐一明確解決路徑，為不動產(chǎn)登記掃清障礙。其次，創(chuàng)新協(xié)同構建高效辦證模式。該局首創(chuàng)“1+1+4+N”管理模式，以“1個辦證目標”為導向，“1套政策法規(guī)與專屬工作組”提供支撐保障，聯(lián)動“縣政府、供電企業(yè)、自然資源局等部門、第三方專業(yè)機構”4方主體負責溝通銜接，協(xié)調“內外單位、周邊鄰里”等N方力量協(xié)同會商。鳳慶縣政府更將此事納入督辦事項，開通綠色通道，徹底打通不動產(chǎn)登記全鏈條，讓多年“辦證難”成為歷史。最后大修盤活，實現(xiàn)價值多維躍升。借助鳳慶文廟核心區(qū)改造與縣城空間規(guī)劃調整的契機，結合省公司2024年大修資金支持，該局對綜合樓進行全方位升級：完善健身房、洗衣房等功能配置，將其打造為臨滄鳳慶供電局首幢以宿舍為主的保障型綜合住房，不僅終止長期租賃周轉房的支出，每年還能壓降大額租賃費用。
資產(chǎn)升級，煥發(fā)城鎮(zhèn)“新容顏”。此次盤活的價值遠超資產(chǎn)本身：在國有資產(chǎn)保值增值層面，成功激活1033.89平方米土地與1993.53平方米房屋的效益，讓閑置資產(chǎn)變?yōu)?ldquo;創(chuàng)收活水”；在地方發(fā)展賦能層面，為文廟核心區(qū)注入新活力，助力縣域儒家文化、滇紅文化傳播，改善公共文化設施，為文旅融合發(fā)展增添新名片；在企業(yè)責任踐行層面，有效緩解干部員工周轉房緊張問題，彰顯央企助力地方建設的擔當，更形成一套可復制的土地確權流程與多元化資產(chǎn)盤活路徑，為后續(xù)類似工作提供寶貴經(jīng)驗。
協(xié)同攻堅，書寫發(fā)展“新篇章”。為區(qū)域資產(chǎn)高質量發(fā)展再添新動力，從“低效閑置”到“多維煥活”，鳳慶供電局用不懈努力與創(chuàng)新思維，讓文廟街綜合樓重煥生機，既實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，又為地方發(fā)展注入動能，書寫政企協(xié)同、資產(chǎn)盤活的精彩答卷。通過政企協(xié)同，不僅破解了發(fā)展中的困局，更讓城鎮(zhèn)面貌煥發(fā)出新的活力。（南方電網(wǎng)云南臨滄鳳慶供電局 洪德 畢榮 李志芹）
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