為深入落實集團公司與公司班組文化建設要求，推動企業文化在基層班組落地生根，烏蘭察布供電公司修試管理處繼電保護一班以“A+文化”為核心，圍繞安全、責任、凝聚、傳承、創新五大支柱，系統開展特色文化實踐活動，把文化建設融入日常、抓在經常，以文化強安全、育人才、聚合力、促創新，全力打造政治過硬、技術精湛、作風優良的繼電保護尖兵班組。
繼電保護一班現有員工20人，其中黨員6名，35歲以下青年占比超75%，主要承擔集寧、商都、化德3個區域、34座變電站二次設備運維檢修、校驗調試、大修技改及工程驗收等關鍵任務，是守護電網安全的核心力量。
班組始終以安全文化筑基，開展安全警示教育、風險辨識班前會、安全規程實操演練、作業復盤講評等活動，嚴格執行標準化作業流程，把“零差錯、零失誤”貫穿工作全過程，筑牢安全生產第一道防線。
以責任文化鑄魂，開展保電攻堅行動、應急搶修實戰練兵、重點項目黨員帶頭等活動，在迎峰度夏、秋檢大修、深夜故障處置、重大保電等急難險重任務中亮身份、沖在前，以實際行動踐行“電網安全高于一切”的責任擔當。
以凝聚文化聚力，開展班組團隊共建、技術難題會商、經驗分享交流會、班組集體談心談話等活動，打破崗位壁壘，強化分工協作、補位配合，營造“心往一處想、勁往一處使”的團結氛圍。
以傳承文化育人，常態化開展“師帶徒”結對傳技、技能實操培訓、典型案例教學、崗位練兵比武、青年技能講堂等活動，老員工手把手教學、青年員工沉浸式成長，加快青年骨干培養，夯實專業人才梯隊。
以創新文化賦能，持續開展創新創效攻關、工具改良實踐、方案優化研討、數字化應用探索等活動，鼓勵班組員工立足現場痛點難點揭榜攻關，不斷提升工作質效與專業水平。
同時，班組以差異化績效聯動和“三微”管理為抓手，開展微目標認領、微團隊競賽、微激勵兌現等特色活動，將文化要求轉化為可執行、可評價、可激勵的具體行動，形成人人爭先、事事爭優的良好局面。
下一步，繼電保護一班將持續深化A+文化實踐，不斷豐富文化活動載體，推動企業文化與安全生產、人才培養、班組建設深度融合，以文化軟實力鍛造班組硬實力，全力守護電網“中樞神經”，為公司高質量發展提供堅強支撐。
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