6月26日，隨著保定蠡縣二期風電項目新增10萬千瓦風機并網發電，河北公司發電總裝機容量突破1000萬千瓦，達到1130萬千瓦。連日來，河北公司深入落實集團公司在冀企業座談會精神，推動“三個轉型”落實落地，全力搶抓迎峰度夏用電高峰機遇期，火電及新能源建設投產全面提速，項目連日接續投產，尤其是蠡縣、望都、定州風電等122萬千瓦在建新能源項目加速落地，為打造“一域一線”格局、“火新互補”競爭優勢打下堅實基礎。
作為河北南網最大電力企業，河北公司堅持以“雙碳”目標為引領，以綠色低碳轉型為路徑，聚焦風電、光伏協同發力，創新領導班子項目包保責任制，推動項目全流程標準化管理，以落地為導向完善專項獎勵機制和“賽馬機制”，加強項目建設、專業領域集中管控，深挖內部潛力，提升轉型動力。優化“領導包保、專班推進、全員參與”的推進體系，定期召開新能源建設周例會，協調解決各項目推進中的難點問題，嚴格落實“日跟蹤、周協調、月督辦”工作機制，強化任務剛性執行，全力推動滄州、保定、衡水等地區新能源基地建設，加快風電項目“由陸向海”進發，逐漸形成年新增開工、投產均超百萬千瓦的滾動接續發展格局。與此同時，該公司高質量抓好新一代煤電機組建設，凸顯一體化運營和協同化創效優勢，集中解決定州三期、滄東三期、保定電廠基建項目技術難題、設備排產和資源調配問題，豐富安全監管手段，采取“四不兩直”督查、視頻監控抽查、無人機和機器狗巡查等方式，應用信息化、智慧化手段提升基建安全監管效能，實現項目如期投產。
在裝機規模持續提升的同時，河北公司進一步抓好安全保供、經營管理和科技創新等工作，持續提升產業管理水平和市場能力。構建“四位一體”安全體系，推動安全管理從事后處置向事前預防、被動響應向主動防控、經驗驅動向數據驅動、人工防控向智能防控“四個”轉變。依托“雙維度矩陣”與“一企一策”管理，實現利用小時、售電單價區域領跑，優化燃料采購節奏與結構，深化成本精細管控，將資源優勢轉化為實實在在的效益優勢。深化布局虛擬電廠，聚合300兆瓦資源，搶占“源網荷儲”新賽道，以“產學研用”協同之力，將技術優勢轉化為綠色競爭力，全力打造區域最具競爭力的新型能源供應商。
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