“各項改革風起云涌，機遇與挑戰并存，發電側面臨改革很多，要總結改革動向，順應改革大潮，抓住改革機遇，迎接改革挑戰，分享改革紅利……”5月16日，華電集團公司政法部主任陳宗法到云南區域進行新一輪電力體制改革精神講座，為云南新電改破題。

今年4月15日，國家發展改革委繼9號文后，再一次印發了《關于貫徹中發[2015]9號文件精神加快推進輸配電價改革的通知》，將云南省納入第二批新電改試點范圍。該通知將云南省的電力市場再一次推上了風口浪尖。

“新電改影響的總體判斷、新電改框架下的電價走勢，近期有關重大改革動向、近期發電行業總體評價、新電改的不利和有利因素、對發電側改革的影響，新電改方案影響的對策……” 陳宗法以《企業視角：新電改將給發電側帶來哪些影響？》為題，把新電改精神的學習培訓課堂首先開到云南，為云南干部深入學習了解新電改精神，主動適應新形勢“漲姿勢”，打開了大家的新視角，讓大家進一步認清新形勢，適應新常態，迎接新挑戰。

今年以來，云南電力市場輪番上演著“集中撮合交易、發電權交易、掛牌交易、直接交易”4種交易新模式，幾十家售電企業和上百戶購電戶參與競爭中，電量交易進入白熱化階段，競爭異常殘酷。

為了適應新電改，集團公司大力指導，多次協調指揮，華電云南區域的云南公司、金中公司攜手共進，緊密聯系，兩家公司負責人多次溝通合作，提出了“華電集團云南區域效益最大化、水火置換利益最大化”等參與市場競爭的原則，積極參與云南省清潔能源交易，從而達到優化資源配置，共建公平開放、公平競爭、公開透明、互利共贏、共同發展的電力市場環境，實現華電在云南的效益最大化。

此次講座為云南區域干部員工人員全面準確把握了新電改精神的核心實質，為云南區域積極參與市場化競爭，提升市場競爭力，獲得改革的最大紅利奠定了基礎。