今年以來(lái),陜煤澄合百良公司多點(diǎn)發(fā)力、多措并舉,踐行“從零開始、向零奮斗”安全理念,壓實(shí)安全第一責(zé)任,全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,牢牢守住安全生產(chǎn)紅線底線防線,持續(xù)打好安全生產(chǎn)工作“主動(dòng)仗”,以高水平安全穩(wěn)定環(huán)境護(hù)航公司高質(zhì)量全面發(fā)展。
該公司堅(jiān)持“人機(jī)環(huán)管”四個(gè)要素系統(tǒng)推進(jìn)、綜合施策,通過(guò)提升職工素能、推進(jìn)裝備升級(jí)、改善作業(yè)環(huán)境、強(qiáng)化管控手段,有效避免人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素,穩(wěn)步推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)。深入推進(jìn)隱蔽致災(zāi)因素普查和重大隱患排查治理,圍繞水、頂板、沖擊地壓等重大風(fēng)險(xiǎn)源,嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、超前治理和綜合防治,定期開展頂板、通風(fēng)、提升、運(yùn)輸?shù)冉馄适綄m?xiàng)檢查,堅(jiān)決牢守安全底線。
各部室聯(lián)動(dòng)開展“零點(diǎn)行動(dòng)”,采取不定期檢查的方式,重點(diǎn)對(duì)夜間、交接班、周末等重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)工作的干部跟帶班、走動(dòng)式管理、安全隱患整改清單任務(wù)落實(shí)、職工規(guī)范作業(yè)和崗位履職等進(jìn)行全面檢查,深化作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),提升干部履職能力,提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。群監(jiān)員、青崗員開展全方位、全覆蓋的安全隱患排查工作,通過(guò)查思想、查規(guī)程、查操作、查隱患等,消除場(chǎng)地設(shè)施等各類隱患。
打活“金算盤”,才有“好日子”。該公司牢固樹立“能掙會(huì)花不浪費(fèi)”精益管理意識(shí),持續(xù)推進(jìn)采掘提速提效、系統(tǒng)降本增效、精煤提質(zhì)創(chuàng)效,凝心聚力打好提效增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)。本著“精打細(xì)算、嚴(yán)控成本、降低消耗”的原則,把修舊利。始終堅(jiān)持“成本制勝”理念,以精益化市場(chǎng)化“六精六提”融合管理為抓手,每月組織召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),亮家底、定措施,切塊包干、掛鉤考核,確保人人都是經(jīng)營(yíng)者、人人身上有擔(dān)子。
同時(shí),按照“圍繞中心、服務(wù)大局”的鮮明導(dǎo)向,該公司不斷完善“1+N”黨建工作體系,切實(shí)將黨建工作融入到安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、后勤服務(wù)等全方面、各環(huán)節(jié),推動(dòng)黨建與中心工作深度融合,實(shí)現(xiàn)互促共進(jìn)、融合提升。
人勤春來(lái)早,奮斗正當(dāng)時(shí)。下一步,百良將錨定“保安全、穩(wěn)增長(zhǎng)、治虧損、降成本、優(yōu)投資、促改革、防風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)作風(fēng)”八條工作主線,扎實(shí)開展好“十大提升”專項(xiàng)行動(dòng),求真務(wù)實(shí)抓落實(shí),全力以赴交出爭(zhēng)先出彩的過(guò)硬答卷。(王晨陽(yáng))
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標(biāo)簽:陜煤澄合百良公司