晉能控股裝備制造集團(tuán)鐵運(yùn)公司以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，瞄準(zhǔn)靶心，精準(zhǔn)發(fā)力，提升安全意識，消除安全隱患，為礦區(qū)鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)安全夯實(shí)根基。
宣傳引導(dǎo)，提升安全意識。利用局域網(wǎng)、懸掛條幅、LED顯示屏循環(huán)播放活動主題和警示語。在微信公眾號開設(shè)專題專欄，形成集中宣傳聲勢，營造濃厚安全氛圍。公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組開展集中學(xué)習(xí)、專題研討、交流心得，樹牢安全發(fā)展理念。開展“安全生產(chǎn)大家談”“以案普法”活動，觀看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片、《安全生產(chǎn) 責(zé)任在肩》等警示教育片，提升全員安全意識。開展安全宣講“五進(jìn)”活動，解決職工的疑難問題，提升安全意識、防范技能和應(yīng)急水平，創(chuàng)優(yōu)礦區(qū)鐵路運(yùn)輸安全環(huán)境。
知責(zé)履責(zé)，壓實(shí)安全責(zé)任。公司經(jīng)理親自組織班子成員開展安全反思，分析問題產(chǎn)生的原因，提出針對性措施或改進(jìn)建議。各站段、工區(qū)召開安全反思會，各級管理人員查找安全管理方面存在的問題和短板，針對性制定整改措施；各崗位員工查找日常作業(yè)行為方面存在的不足和缺陷，制定安全防范措施，推動各級安全生產(chǎn)責(zé)任有效落實(shí)。
包保干部、安檢人員重點(diǎn)檢查各單位問題整改閉合情況，對重點(diǎn)工程、變化作業(yè)、不放心地點(diǎn)等開展突查，落實(shí)關(guān)鍵人員是否履職、安全措施是否執(zhí)行、安全風(fēng)險是否受控，加大事故隱患和違規(guī)行為查處力度，做到以問責(zé)促整改。
培訓(xùn)交流，增強(qiáng)安全素養(yǎng)。持續(xù)開展“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)”活動，常態(tài)化開展《鐵路安全管理條例》、重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)等法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升全員安全意識和素質(zhì)能力。加強(qiáng)班組長素質(zhì)提升專題培訓(xùn)，提升班組長安全技能。梳理典型事故案例視頻，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，同時開展“三違”當(dāng)事人或見證人現(xiàn)身說法、以身邊事警醒身邊人，守牢安全底線。加強(qiáng)各專業(yè)應(yīng)急演練方案的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開展行車事故、線路險情、辦公樓火災(zāi)疏散等應(yīng)急演練，提高職工應(yīng)急處置能力。
專項整治，暢通安全通道。依托走動式巡查和安全包保要求，開展全覆蓋安全大檢查，及時進(jìn)行隱患問題“回頭看”，深入分析隱患問題產(chǎn)生的原因，制定整改措施并嚴(yán)格落實(shí)。緊盯“安全生產(chǎn)月”活動主題，將“生命通道”隱患問題作為各級檢查必查項，側(cè)重消防安全、燃?xì)獍踩⒂秒姲踩鉀Q占用、堵塞、封閉消防通道、疏散樓梯、安全出口等各類問題，標(biāo)明疏散指示標(biāo)識，配齊應(yīng)急照明燈、指示燈等疏散設(shè)施。對查出的各類風(fēng)險隱患上傳“雙預(yù)控”管理系統(tǒng)，同時下發(fā)“三定表”，逐項整改到位。加大“三違”整治力度，生產(chǎn)站段總結(jié)分析上半年各類“三違”成因，制定管控措施，抓好規(guī)程措施、崗位標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場落實(shí)，確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
責(zé)任編輯： 江曉蓓
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