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陜西陜煤曹家灘礦業有限公司:看曹家灘礦業,怎么算好成本賬,挖掘效益點

2025-09-22 13:58:13 5e
今年以來,曹家灘礦業樹牢“一切成本皆可控”理念,以效益為導向優化資源配置、強化創新驅動、深化流程再造,構建全鏈條成本管控體系,實現降本增效新突破。8月噸煤成本較計劃降低14.3%,1至8月降本增效7.5億元。
 
精打細算創效益
 
 
曹家灘礦業深化項目評審機制,召開21次評審會,確定110個項目最高限價及30個續簽合同價格,降本3258萬元。推行“先款后貨”采購模式,降低原材料價格3%和倉儲成本,節約采購成本761萬元。生產環節中,采煤工作面兩端頭及時退錨,減少懸臂長度,提高頂煤回收率,增效321萬元;自主設計支架接塵裝置,單套比采購節約2萬元。依托光伏電站自主發電,礦井檢修時間避峰填谷,1至8月,累計節約電費374萬元。優化庫存管理,定期盤庫、內外調劑,盤活閑置資產,復用物資1.86億元。
 
創新驅動降成本
 
 
圖片圍繞巷道系統“三優兩提高”,用玻璃鋼錨桿替代螺紋鋼錨桿,推行“差異化動態支護”,在低應力區域調整支護間距,使支護材料消耗減少50%;封閉閑置回撤通道減少系統漏風,每分鐘節省礦井總配風1500立方米,節約電費32萬元。大力開展工器具革新、小改小革等活動,征集全員創新項目580項,采煤工作面革新設備創效超7000萬元。升級設備全生命周期管理平臺,開發重大設備故障報警實時推送系統,響應時間縮短至1分鐘內,大幅降低設備故障誤時。

精益管理提效能
 
 
圖片曹家灘礦業嚴格落實降本增效23條硬措施,構建“月度+季度”考核機制,非生產性費用同比降低14.10%。深化“四級循環”放煤工藝,智能化自動放煤,崗位工補強放煤、跟班隊干巡查、驗收員抽樣復核,頂煤回收率提升5%。創新勞保“超市化+網格化”管理,人力管理工時減少70%,年節約管理成本42萬元。整合車輛資源、推廣集裝箱運輸、實行拼車制度,累計降本236萬元。此外,強化產運銷協同聯動,對接市場需求,調整采煤工藝與配煤方案,塊煤和化工煤增效5046萬元。(通訊員 張非凡)
 



責任編輯: 江曉蓓