為破解黨建與業(yè)務“兩張皮”問題，推動紅色力量扎根企業(yè)改革發(fā)展一線，市環(huán)境能源集團黨委統(tǒng)籌各基層黨組織開展2026年度黨員示范崗、責任區(qū)創(chuàng)建工作，以全域布局、分類建崗、差異化落地的模式，搭建黨建業(yè)務融合實踐平臺。
構建全覆蓋融合體系。對照基層黨組織標準化規(guī)范化建設要求，科學劃定創(chuàng)建載體，設立7個黨員個人示范崗、8個黨員集體示范崗、15個黨員責任區(qū)。組織層面覆蓋機關黨支部、各子（分）公司基層黨組織、跨企業(yè)聯(lián)合黨支部及合資公司黨委，做到各級黨組織同步推進、同步落實；業(yè)務層面貫穿城鄉(xiāng)供水供氣保障、市政管網(wǎng)施工、新能源開發(fā)、污水處理、工程建設、綜合行政等核心業(yè)務板塊，消除黨建業(yè)務融合盲區(qū)，建成全域貫通、全面覆蓋的一體化融合工作體系。
鎖定發(fā)展攻堅重點難點。各類黨建載體精準匹配崗位職能，分層分類劃定攻堅重心。個人示范崗擇優(yōu)選拔黨員班組長、業(yè)務骨干，聚焦生產調度、設備維保、工程監(jiān)管、資產管控等核心關鍵崗位，依靠黨員帶頭攻堅一線工作痛點難點；集體示范崗依托共產黨員服務隊、生產車間、營業(yè)室等部門組建，針對日常設施運維、窗口服務、安全保障等工作同向發(fā)力；黨員責任區(qū)圍繞老舊小區(qū)管網(wǎng)改造、智慧微電網(wǎng)建設、農村安全供水等重點專項任務劃定片區(qū)，以黨員先鋒合力攻克業(yè)務發(fā)展重點任務。
分類精準定制實施路徑。針對集團公司不同業(yè)務板塊、場景的特點，差異化設計融合路徑，杜絕黨建載體同質化。燃氣板塊側重于巡線檢測和應急搶險，筑牢城市供氣安全防線；供水板塊側重于生產調度和營業(yè)窗口，著力提升服務質效與生產運營水平；新能源開發(fā)利用板塊針對重點在建項目單獨劃定責任區(qū)，實行基層黨組織全周期攻堅；加強與地方基層黨組織的聯(lián)系，聯(lián)動打造紅色服務載體，以優(yōu)質供水助力鄉(xiāng)村“康養(yǎng)共富”產業(yè)項目。通過區(qū)分業(yè)務場景確定黨建抓手，推動黨建優(yōu)勢轉化為服務民生、服務全市發(fā)展大局的實效。
節(jié)能低碳
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