日前，江西核電繼續(xù)深入貫徹落實集團(tuán)公司2014年工作會議精神，提出了堅持“一個中心”，抓好“兩項根本任務(wù)”，開展“三個建設(shè)”的主要工作思路，即以加快AP1000標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為中心，抓好公眾宣傳和廠址保護(hù)兩項根本任務(wù)，開展好能力建設(shè)、隊伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，將集團(tuán)公司年度工作會議精神落到實處。

2014年，江西核電將堅定信心，攻堅克難，充分借鑒、吸收、消化AP1000示范電站工程建設(shè)的經(jīng)驗，扎實推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，為項目啟動做好準(zhǔn)備。

該公司將結(jié)合“大工程部”模式以及在編制過程中的經(jīng)驗反饋情況，對《標(biāo)準(zhǔn)體系表》進(jìn)行優(yōu)化升版，并根據(jù)審查意見，做好首批標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的修訂與發(fā)布。將以集中辦公為重要抓手，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，優(yōu)化工作方案，培育良好習(xí)慣，完善協(xié)調(diào)機(jī)制，充分發(fā)揮參與各單位合力，強(qiáng)化能力培訓(xùn)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)研力度，充分利用集團(tuán)公司優(yōu)勢資源，收集各類基礎(chǔ)資料，為產(chǎn)品編制提供充足輸入。通過與核工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化研究所、國內(nèi)核電設(shè)計研究院、核電建設(shè)單位和國外項目管理單位簽訂技術(shù)支持協(xié)議，借助內(nèi)外部技術(shù)支持，提前謀劃工作包劃分和數(shù)據(jù)庫建立，高質(zhì)量完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項任務(wù)，確保按時高質(zhì)量完成第二批標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的交付，為集團(tuán)公司AP1000核電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作貢獻(xiàn)力量。