近日，綦江區(qū)副區(qū)長(zhǎng)許光洪帶隊(duì)分別對(duì)重慶松藻煤電公司松藻煤礦和渝陽(yáng)煤礦開展談心對(duì)話。區(qū)安監(jiān)局（煤管局）局長(zhǎng)、趕水鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、安穩(wěn)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)參加了談心對(duì)話活動(dòng)。

談心對(duì)話會(huì)上，重慶松藻煤電公司松藻煤礦和渝陽(yáng)煤礦分別匯報(bào)了礦井基本情況和近期安全生產(chǎn)情況，深刻剖析了松藻煤礦“2.6”瓦斯燒傷事礦和渝陽(yáng)煤礦“2.25”殘炮傷人事故原因，并匯報(bào)下一步安全保障措施。

區(qū)安監(jiān)局（煤管局）局長(zhǎng)王周祥強(qiáng)調(diào)，一是強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，舉一反三增添措施。二是強(qiáng)化專項(xiàng)整治，認(rèn)真查找工作中的不足與問題，整改落實(shí)到位。三是強(qiáng)化員工素質(zhì)提升，特別是重慶能投集團(tuán)實(shí)施“30、50”退休政策后，一部份有經(jīng)驗(yàn)有老員工退休，要通過培訓(xùn)來(lái)提升全員素質(zhì)。四是強(qiáng)化屬地監(jiān)管，探索出一條切實(shí)有效的屬地監(jiān)管模式與體制，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)。

綦江區(qū)副區(qū)長(zhǎng)許光洪提出了四點(diǎn)要求，一是要深刻吸取事故教訓(xùn)。開展好思想整風(fēng)，從礦、科、隊(duì)由點(diǎn)及面，延深至班組和每位操作員工。開展好警示教育，“安全第一、生產(chǎn)第二“的思想要入腦入心。二是要嚴(yán)格管控事故。建立健全事故管控機(jī)制，加大隱患排查治理力度，抓大防小，從礦井各大系統(tǒng)到輔助環(huán)節(jié)、井上井下全面排查，整改銷號(hào)閉環(huán)管理，落實(shí)好企業(yè)主體責(zé)任。三是要逆向思維風(fēng)險(xiǎn)管理。逆向思維查找管理上的缺陷，從那些方面會(huì)發(fā)生事故來(lái)制定防范措施控制事故。四是要確保安全投入到位。研討新形勢(shì)下的煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，扎實(shí)推進(jìn)礦井四化建設(shè)，確保安全設(shè)備設(shè)施投入保障到位。