互聯(lián)網(wǎng)+煤炭“加”的是什么？“互聯(lián)網(wǎng)加煤炭改變的是煤炭產(chǎn)業(yè)的組織方式、煤炭企業(yè)的生產(chǎn)方式、經(jīng)營的商業(yè)模式、內(nèi)部的管理模式。”在8月7日舉辦的2015年易煤網(wǎng)環(huán)渤海煤炭產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營研討會上、易煤網(wǎng)總裁楊士峰給出了這樣的解答。

瑞茂通供應(yīng)鏈管理股份有限公司副總裁曹詩雄認為，傳統(tǒng)煤炭貿(mào)易存在5大痛點，既信用危機、信息不對稱、需求下降銷售難、價格波動風(fēng)險大、盈利惡化融資難，而互聯(lián)網(wǎng)加煤炭則可以解決這些痛點。

楊士峰介紹，作為互聯(lián)網(wǎng)加煤炭的踐行者，易煤網(wǎng)構(gòu)建了四維（易煤商城、交易撮合、團購業(yè)務(wù)、金融）于一體的業(yè)務(wù)模式，通過聯(lián)合金融、監(jiān)管、檢驗、港口倉儲等相關(guān)利益方，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的高效無縫對接，充分滿足其煤炭交易、物流、倉儲、支付、結(jié)算、融資等全方位的需求，使交易更高效，更透明。

上線3個月來、易煤網(wǎng)累計成交量已經(jīng)突破1500萬噸，預(yù)計到年底達到3000萬噸。同時，他還認為、基于行業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)認識的提高和自身服務(wù)能力的提高，5年內(nèi)易煤網(wǎng)年交易量將達到兩三億噸。