陜西永隴能源公司崔木煤礦是一個股份制煤礦，位于寶雞市麟游縣崔木鎮(zhèn)境內(nèi)，探明地質(zhì)儲量4.53億噸，設(shè)計年產(chǎn)能400萬噸。該礦一個多月前還是由股東組織的團隊負責(zé)經(jīng)營，如今已交由安徽皖北煤電集團全權(quán)托管。這塊誘人的蛋糕，當(dāng)?shù)鼐壓巫屚馐∑髽I(yè)分享？這還得從一場危機說起。

救活瀕危煤礦，贈人玫瑰手有余香

今年7月5日，崔木煤礦發(fā)生煤層自燃事故，隨時有瓦斯爆炸的危險。受寶雞市委、市政府邀請，皖北煤電集團派出精兵強將千里馳援，短時間內(nèi)順利完成搶險任務(wù)。

崔木煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜，瓦斯、水、火、頂板等災(zāi)害嚴重，安全管理陷入困境。事故發(fā)生后，當(dāng)?shù)卣欢纫P(guān)閉該礦井，永隴能源公司請求皖北煤電集團再次出手相助。

此時皖北煤電集團也正迎戰(zhàn)一場危機。煤市低迷給企業(yè)帶來了巨大沖擊，盈利大幅度降低，同時2對礦井資源枯竭，幾千名員工亟待分流安置。“煤難賣，款難收，減員增效，人往哪里去？如何確保不降薪，不裁員，求生存，保民生？”皖北煤電集團領(lǐng)導(dǎo)班子決定：“要運用企業(yè)多年修煉的本領(lǐng)——先進的管理、技術(shù)、人才隊伍和品牌優(yōu)勢，實現(xiàn)逆勢‘突圍’！”

兩家企業(yè)一拍即合，8月10日簽訂了期限為10年的托管協(xié)議。在探礦權(quán)、采礦權(quán)不變的前提下，皖北煤電集團對崔木煤礦進行包括人才調(diào)配、安全生產(chǎn)、運營管理的總體托管。

8月21日，皖北煤電集團從各礦抽調(diào)的管理精英、技術(shù)專家和優(yōu)秀員工開赴崔木煤礦。調(diào)整回采布局、加強巷道壓力的動態(tài)監(jiān)測等一系列先進的管理措施得以實施。9月1日，該礦恢復(fù)正常生產(chǎn)。“現(xiàn)在，我們每天原煤產(chǎn)量都在萬噸以上，磨合期結(jié)束，生產(chǎn)能力將會進一步提高。”9月22日，崔木煤礦礦長孫偉在電話中告訴記者。下一步，該礦將全面移植皖北煤電集團“三位一體”煤礦管理模式。

一個災(zāi)害礦井快速轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€日產(chǎn)萬噸的礦井，這種實實在在的“療效”，讓當(dāng)?shù)攸h委、政府吃下定心丸。皖北煤電集團不用投入自有資金，每年預(yù)計獲利近億元，并能解決1500多名礦工的分流安置，可謂各得其所。

走專業(yè)化路線，全面拓展托管范圍

早在2005年，皖北煤電集團就積極實施“走出去”戰(zhàn)略，以資本輸出為主，帶動管理、技術(shù)、人才輸出，在山西、內(nèi)蒙古取得幾十億噸的煤炭資源，有效破解了省內(nèi)資源不足的瓶頸。

面對煤炭行業(yè)激烈的競爭和嚴峻的市場形勢，皖北煤電集團又調(diào)整“走出去”戰(zhàn)略，實現(xiàn)由資本輸出為主向管理、技術(shù)、人才和品牌輸出為主轉(zhuǎn)變，不但要做資深煤炭生產(chǎn)“廠家”，還要做替別人管煤礦的“煤管家”。前期，皖北煤電集團托管的中安聯(lián)合煤化公司朱集西煤礦、山西交城五七煤業(yè)公司瑞澤煤礦，托管的內(nèi)容是煤礦的基本建設(shè)。此次托管崔木煤礦，托管內(nèi)容由基建向生產(chǎn)經(jīng)營延伸。

最近，該集團正與新疆、云南、山西多家有托管意向的煤炭企業(yè)洽談，如果能成功簽約，皖北煤電集團只需輸出管理、技術(shù)和人才，每年就可獲利10多億元，并至少可安排8000人就業(yè)。

“創(chuàng)新煤礦經(jīng)營業(yè)態(tài)，做大做強托管業(yè)務(wù)，走專業(yè)化道路，必須有先進的管理理念、高效的運行機制、過硬的專業(yè)技術(shù)、優(yōu)秀的管理團隊和一流的員工隊伍。”皖北煤電集團董事長葛家德說，“我們正在精心謀劃，年內(nèi)成立全國首家煤礦托管公司，專門負責(zé)全國各地的煤礦托管業(yè)務(wù)。”該集團還將下屬的恒源煤電公司作為人才培訓(xùn)基地，源源不斷培養(yǎng)和輸送“走出去”的專業(yè)技術(shù)人才，為托管事業(yè)提供強有力的支撐。

危中尋機、深化轉(zhuǎn)型，讓皖北煤電集團“逆市飄紅”。今年上半年，該集團實現(xiàn)營業(yè)收入193.14億元，同比增加23.48億元，并在形勢極其困難的情況下保持盈利。