匯率波動,煤炭價格接連跳水,兗礦集團(tuán)今年上半年的日子顯然不好過。據(jù)兗州煤業(yè)7月29日晚間更正的上半年業(yè)績預(yù)告,公司預(yù)計上半年凈利潤將虧損23.5億元。此前,意識到經(jīng)營壓力的兗礦集團(tuán),就已經(jīng)通過調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、高層減薪等十項措施努力扭轉(zhuǎn)局勢。 　　　　　　　　　　　　　　　　

反差>>　原來煤泥都被搶

“千方百計降低管理費用,各集團(tuán)公司層面要力爭壓縮管理費用50%,生產(chǎn)礦井層面要力爭壓減管理費用30%以上。”這是濟(jì)寧煤企“雙增雙節(jié)”活動的下一步目標(biāo)。　

截至6月底,濟(jì)寧35家煤炭企業(yè)成本總額91.91億元,較去年同期減少7.65億元。其中,管理費用20.87億元,較去年同期減少3.83億元。平均噸煤完全成本414元,較去年同期下降16元,增收6.1億元。

太平煤礦銷售科科長王法源告訴記者,原來煤炭旺銷時,一天就能走七八千噸,不用細(xì)分種類,連煤泥都被搶購一空。而現(xiàn)在連原來的三分之一也達(dá)不到,客戶很挑剔,必須要細(xì)化品種。

危機>>　管理層基薪降一半

據(jù)了解,針對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢和煤價持續(xù)走低的市場環(huán)境,兗礦集團(tuán)采取對完不成生產(chǎn)經(jīng)營考核指標(biāo)的單位主要負(fù)責(zé)人就地免職、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員基薪降低50%、精簡機構(gòu)壓縮人員、嚴(yán)控項目建設(shè)投資等“十項斷然措施”。

兗礦集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,實施降薪在內(nèi)的十項斷然措施,不是說兗礦集團(tuán)承受危機的能力不行了,降薪是在管理層,基層員工不裁員不降薪。

應(yīng)對>>　房產(chǎn)和物流,兗礦都干

在鄒城市東灘路上,一座高約百米的財富廣場正拔地而起,這是鄒城城區(qū)目前的最高樓。建筑方是兗礦實業(yè)公司旗下的東華建安公司,東華的腳步,已經(jīng)邁向了貴州、寧夏、內(nèi)蒙古等地。

目前煤炭形勢陷入低谷,兗礦集團(tuán)下屬的兗礦實業(yè)公司,肩扛“十二五”末也就是2015年全年經(jīng)濟(jì)規(guī)模突破360億元的重?fù)?dān),而去年,兗礦集團(tuán)銷售收入1000.8億元。兗礦實業(yè)公司實際承擔(dān)整個兗礦集團(tuán)轉(zhuǎn)調(diào)的重任。

據(jù)了解,兗礦實業(yè)集團(tuán)把“做特做精制造產(chǎn)業(yè),做優(yōu)做大建筑安裝產(chǎn)業(yè),做實做強物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè),規(guī)范高效運行房地產(chǎn)業(yè)”作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位。